【鋁博士網】4月13日，廣投銀海鋁2016年一季度經營分析會暨二季度安委會擴大會議上亮出了一季度的成績單，廣投銀海鋁一季度超額完成階段性計劃目標任務，實現“開門紅”，累計實現營業收入143.55億元，同比增長39.41%，公司及所屬企業未發生重傷及以上安全事故、設備設施事故、職業危害病事故，以及環境污染事件，環保設施同步投運率達到100%，準煤累積節能量1248.14噸，為完成全年“扭虧增盈”攻堅戰打下堅實基礎。 　　廣投銀海鋁黨委書記、董事長、總經理焦明，領導班子成員何雁、張少東、熊斌、張鳳權、胡雷冰出席會議。廣投銀海鋁所屬18家企業主要負責人、本部各部門中層及相關人員參加了會議。會議由張少東主持。會議總結了一季度公司的生產經營情況和安全環保工作，并部署一階段的工作任務，進一步統一思想、認清形勢、堅定信心，全力以赴打好全年“扭虧增盈”攻堅戰。 　　張少東、熊斌分別代表經營班子和安委會匯報了一季度的生產經營目標完成情況和安全環保工作情況。 　　隨后，各企業分別匯報了2016年一季度企業經營目標完成情況、二季度主要工作、遇到的困難和解決措施等。會上，參會人員還就企業下一步如何開展好工作、各企業所存在的困難和問題進行座談和交流，氣氛熱烈。 　　張少東在聽完各企業的情況匯報后，針對存在的問題和下一步工作提出了四點意見：一是各企業要及時整理總結真實、可靠的數據及信息，為公司做出經營管理決策提供有效依據；二是各企業要在二季度嚴格控制新增應收賬款，堅決避免經營風險；三是各企業要高度重視各自二季度經營目標，按時按量完成經營任務；四是各企業管理層要多拓展創新思維，樹立全局思維，加強與企業之間的溝通交流，互通有無，共同提升“大銀海”運作效能。 　　會上，焦明充分肯定了此次會議召開的效果和意義，他指出，此次會議是首次搭建起的“大銀海”范圍內的交流平臺，對廣投銀海鋁的發展具有重要意義和積極的推動作用。同時，他對全體職工在第一季度同心協力、奮勇拼搏所作出的貢獻表示感謝。 　　就下一步的重點工作，焦明提出三點要求：一是要客觀分析經營業績，認清形勢，切實增強改革發展的緊迫感和責任感，在鞏固現有成績的基礎上搶抓機遇、深挖潛力、狠抓落實，為實現全年目標任務奮起直追。二是要始終堅持“安全第一、環保第一”理念， 強化責任、夯實基礎建設、完善風險防控體系，著力提升企業本質安全管理水平，為公司安全穩定運營保駕護航。三是要樹立“產業為本、創新驅動、融通致遠”的發展理念，圍繞“產創融”做好產業發展和企業改革工作，為集團“十三五”規劃開好局、起好步奠定堅實基礎。一季度經營分析會是廣投銀海鋁首次召開的針對經營工作的分析會，并且也是首次齊聚了“大銀海”平臺所有企業的負責人、經營管理人員，為遍布全國各地的銀海系統企業創造了一個溝通、交流和學習的平臺，實現加強認識、增進了解、互通有無，將廣大銀海人的思想和感情都統一到大銀海中來，更好地進行工作的統籌規劃和部署，統一思想、全力以赴為實現公司全年生產經營目標而努力奮斗。（陳夢欣 魏卉瑩）